拿数据说话，构建运管中心，精细化成本管理
采用数据驾驶舱、运营数据分析报告、指标详情分析等多种形式，为医院提供大屏、桌面、移动端等数据展示方式，通过数据进行精细化管理。
多维度归因分析，构建PDCA改进体系和协同体系
支持同比、环比、年/月/周趋势分析，可以下钻到明细数据，为分析问题提供精准数据，同时支持闭环改进流程，让问题实时跟踪、及时关闭。
多角度排名和对比，让各科室有目标的主动参与改进
全院科室考核指标横向比较、考核TOP5排名、指标差距提醒、变化趋势分析，为运营管理提供实时数据支撑。
一套系统同时支持国考、三甲评审等场景
系统内置运营管理数仓及指标计算模型，能够平滑支持国考、三甲评审、全成本核算等多种业务场景，充分利用统一数据、实现业务持续升级。
技术先进，响应速度快
采用湖仓一体化架构，数据同步过程中不影响业务性能，具备漏采提示、数据补采机制，计算千万级业务数据平均响应时间小于0.5秒。
以大数据+人工智能技术为抓手，全量采集医院数据，构建医院运管大数据中心，覆盖国考、三甲评审、全成本核算等多种业务场景，帮助医院发现深层次存在的问题，促进医院成本的降低和业务的协同。
参考标杆医院制定运营制度、考核办法，以目标为导向衡量医院运营管理水平，促进科室和各级人员主动持续改。统筹建设运营管理平台， 以运营数据为导向打通医院数据壁垒，实现目标管理、闭环改进。
整合国家标准、参考文献、业务系统建设与院内业务流程，建立医院的指标体系，内置指标2000多个，包括国考、等级评审、综合目标、高质量发展等。
不依赖厂家接口，采集全量数据，提升效率降低成本。解决医院原系统之间数据异构、数据同步、数据监控预警等重难点问题。
对未达标的下达整改任务，整改过程全称跟踪，确保流程闭环，整改经验形成知识库，利于管理知识共享。
支持周期性自动生成和对话式AI生成，具备数据明细表格、对比分析图表、总结描述等内容。
针对问题，逐级下钻，可以追溯到具体病历的原始数据，方便数据核对，保证数据统计的准确性。
平台采用免接口方式采集医院各系统的原始数据，从源头上保证数据的准确。构建运营管理数仓，内置丰富指标计算模型，快速实施后搭建持续监测、差距分析、PDCA改进的闭环改进流程。
信息科提供数据访问权限，对接业务系统抽取源数据，对于不能获取的数据采用填报方式。
按照标准定义指标目录，配置计算公式及计算口径，按照管理要求可以扩充指标体系。
系统自动计算指标，实施团队开始核对数据，包括调整口径、明细核对、去除异常数据等。
管理部门使用系统，实现指标常态化监测，通过大屏及移动端实时关注指标数据。
管理部门进行问题挖掘、差距分析，通过科室横向对比、数据明细下转，发现问题根源。
管理部门进行改进督导，发起问题改进PDCA改闭环流程，督促业务部门进行问题改进。
